Кадровые отчеты по укомплектованию


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Если Вы не смогли найти ответ на Ваш вопрос на страницах - просто задайте его.
Это быстро и абсолютно бесплатно!


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

В целях формирования плана комплектования педагогическими кадрами учебный год направляем формы отчетов, установленных Министерством образования и науки Республики Саха Якутия. В формах строки, ячейки не удалять, желтые ячейки с формулами не заполнять автоматически сами посчитаются. Направить ответственного исполнителя согласно графику сдачи отчетов, с бумажным вариантом отчета, подписанного руководителем МОУ. График сдачи форм отчетов по комплектованию педагогическими кадрами на уч. Элек т ро нные ус луг и.

Неправильное построение и нерациональная работа кадровых служб отделов приводят к некачественному использованию человеческих ресурсов в организации, к снижению производительности труда и, как результат, к потере прибыли. Автор данной книги поможет правильно сформировать кадровую службу отдел , раскроет ее полномочия и функциональные обязанности.

Глава 1. Оснащение рабочих мест сотрудников кадровой службы государственных учреждений. Глава 2.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Отчет о кадровой работе за 6 месяцев 2016 года

По состоянию на 01 января г. Средний возраст работников Общества составляет 40 лет. Стратегия развития кадрового потенциала способствует созданию надежных механизмов, которые позволяют достичь главной цели — повышения эффективности деятельности и вовлеченности персонала в реализацию корпоративных задач холдинга "Российские железные дороги". Главная цель Стратегии с учетом развития сильных сторон, сопутствующих рисков и возможностей, принципов реализации может быть достигнута через решение следующих функциональных задач:.

Основные в кризисный год были направлены на оптимизацию численности Компании и приведение ее к сократившимся объемам выполняемой работы. Для планомерного выведения излишнего персонала и приведения численности к выполняемому объему работ была разработана и утверждена целевая Программа содействия занятости высвобождаемых работников ОАО "РЖД" на годы. В основном все задачи, поставленные на год правлением, в области управления персоналом выполнены и принятые меры позволили обеспечить реализацию поставленных задач перед Компанией.

Проводимая в году работа по реализации Стратегии развития кадрового потенциала в целом обеспечила потребности филиалов и других структурных подразделений ОАО "РЖД" в квалифицированных кадрах.

Корпоративный Университет начнет свою работу с 1 июля года. В году по рабочим профессиям обучено 60 тыс. В году создан и начал работать Координационно-методический совет по вопросам подготовки рабочих кадров, внедрены дистанционное обучение и тестовый контроль знаний учащихся технических школ и учебных центров. Продолжается работа по переработке примерных учебных планов и программ по основным рабочим профессиям с учетом современных требований.

Большое внимание уделено подготовке специалистов в вузах и техникумах. В году повысили квалификацию 72 тыс. В том числе 94 руководителя прошли зарубежную стажировку на предприятиях железнодорожного транспорта. Успешно закончили обучение человека, в том числе в году - человек, из них 12 работников Общества поступили для обучения по программам МВА в престижные зарубежные бизнес-школы.

Организована подготовка к поступлению еще 16 человек. Для системной поддержки мер по повышению качества предоставляемых услуг организовано каскадное обучение системе менеджмента качества, безопасности движения. Регулирование социально-трудовых отношений является одним из важнейших в деятельности ОАО "Российские железные дороги". В году на эти цели использовано 83 млрд. С учетом оздоровления в домах отдыха и санаториях, медицинского обслуживания и других социальных гарантий расходы на каждого работника дороги составили 51,8 тыс.

Ежеквартально правление Компании подводит итоги сетевого соревнования среди коллективов железных дорог, других филиалов, структурных подразделений и работников ОАО "РЖД". В году коллектива занимали призовые места в отраслевом соревновании. Среди двадцати коллективов добившихся наивысших результатов и занимавшие первое место в течение года признаны победителями по итогам года коллективы Октябрьской, Северо-Кавказской, Свердловской и Южно-Уральской железных дорог, а также коллективы Муромского отделения Горьковской железной дороги, Белгородского отделения Юго-Восточной железной дороги и Омского отделения Западно-Сибирской железной дороги.

В году проводилась работа по мотивации труда железнодорожников, поощрению их за высокое профессиональное мастерство и многолетний добросовестный труд. Главная задача Компании в отношении трудовых ресурсов - постепенный отказ, в зависимости от объема перевозок, от применения таких антикризисных инструментов, как неполный рабочий день, уход в отпуска без сохранения заработной платы, а также возобновление индексации заработной платы. Годовые отчеты Российские железные дороги.

Все сайты. Годовой отчет XIII. Якунина Раскрытие информации и заявления прогнозного характера Общие сведения об открытом акционерном обществе "Российские железные дороги" Характеристика деятельности органов управления и контроля ОАО "РЖД" I.

Описание стратегии и миссии Общества II. Краткие итоги работы Общества и основные корпоративные события III. Корпоративное управление. Положение общества в отрасли V. Грузовые перевозки VI. Пассажирские перевозки VII. Международная деятельность и реализация основных международных проектов IX. Безопасность движения XI. Безопасность труда XII. Охрана окружающей среды XIII.

Финансово-экономические результаты XV. Инвестиционная деятельность Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность Информация о крупных сделках Отчет о выплате объявленных дивидендов Проект распределения чистой прибыли общества, полученной по итогам года Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью общества Перспективы развития Справочная информация Медиабанк.

Главная цель Стратегии с учетом развития сильных сторон, сопутствующих рисков и возможностей, принципов реализации может быть достигнута через решение следующих функциональных задач: обеспечение персоналом; вовлечение персонала в эффективную реализацию корпоративных задач и совершенствование системы мотивации; непрерывное развитие персонала и переход к обучающейся организации; жизнеобеспечение персонала во внепроизводственной среде; проведение эффективной молодежной политики; совершенствование корпоративной социальной ответственности и социального партнерства; развитие корпоративной системы управления персоналом в холдинге.

Реализация коллективного договора Регулирование социально-трудовых отношений является одним из важнейших в деятельности ОАО "Российские железные дороги".

Соревнования Ежеквартально правление Компании подводит итоги сетевого соревнования среди коллективов железных дорог, других филиалов, структурных подразделений и работников ОАО "РЖД". По итогам соревнования за год присвоены звания: "Лучший руководитель среднего звена на железнодорожном транспорте" - чел.

Поощрения В году проводилась работа по мотивации труда железнодорожников, поощрению их за высокое профессиональное мастерство и многолетний добросовестный труд. Перспективы развития Главная задача Компании в отношении трудовых ресурсов - постепенный отказ, в зависимости от объема перевозок, от применения таких антикризисных инструментов, как неполный рабочий день, уход в отпуска без сохранения заработной платы, а также возобновление индексации заработной платы.

Методические рекомендации по комплектованию кадров органов внутренних дел Российской Федерации

Укомплектованность штата Управления: по состоянию на За указанный период уволено 16 гражданских служащих: начальник отдела — 1 чел. Основание увольнения: собственная инициатива гражданского служащего — 11 чел. Принято 5 гражданских служащих: руководитель управления — 1 чел.

Тема: Оснащение рабочих мест сотрудников кадровой службы государственных учереждений

Мы часто слышим: инспектор по кадрам, работник отдела кадров, кадровик, менеджер по персоналу, отдел кадров, отдел персонала. В чем разница? И зачем столько различных названий? Однако не все руководители понимают, зачем им нужен именно такой специалист и что от него требовать, и вводят на предприятии новую должность только потому, что модно. Как бы там ни было, а руководителю в первую очередь необходимо осознавать, какой именно работник кадровой службы ему нужен и какие обязанности должны на него возлагаться. В течение долгих лет кадровая служба воспринималась как вспомогательная структурная единица, главной функцией которой было ведение кадрового документооборота.

Тема: Оснащение рабочих мест сотрудников кадровой службы государственных учереждений

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Санитарно-гигиенические условия формируются под влиянием на человека окружающей среды вредные химические вещества, запыленность воздуха, вибрация, освещение, уровень шума, инфразвук, ультразвук, электромагнитное поле, лазерное, ионизирующее, ультрафиолетовое излучение, микроклимат, микроорганизмы, биологические факторы. Приведение этих факторов в соответствие с современными нормами, нормативами и стандартами является предпосылкой нормальной работоспособности человека. Многочисленными исследованиями гигиенистов и физиологов труда установлено, что на организм человека оказывают значительное воздействие санитарно-гигиенические факторы производственной среды. Некоторые из них оказывают неблагоприятное влияние на работника, что снижает работоспособность, ухудшает состояние здоровья и иногда приводит к профессиональным заболеваниям. Для поддержания оптимальной температуры летом и исключения возможности перегрева помещения администрации оснащены кондиционерами, а для поддержания оптимальной для работы температуры зимой используются обогреватели, так как система центрального отопления не удовлетворяет потребностей работников. В кабинетах отдела стоят пластиковые окна, которые препятствует попаданию в помещение холодного воздуха зимой, а также значительно уменьшают уровень шума. Освещенность рабочего места вполне оптимальная: освещение помещений искусственным светом применяется лишь в вечернее время суток, в остальное время суток достаточно дневного света. Психофизиологические факторы обусловлены содержанием труда и его организацией, поэтому их называют иногда трудовыми.

Вы точно человек?

Отправить комментарий. Нормы для работников кадровой службы. Общая часть 1. Нормативы времени предназначены для определения затрат рабочего времени на работы по комплектованию и учету кадров, табельному и военному учету, рекомендуются для установления нормированных заданий, а также обоснования необходимой численности работников, занятых этими работами в научно-производственных, производственных объединениях комбинатах , на предприятиях и в организациях отраслей народного хозяйства.

Скачать примерный расчет временных затрат на прием нового сотрудника.

Есть ли в течение года время, когда кадровики могут хоть немного расслабиться? Вряд ли. И в любом случае это не конец года — горячая пора, когда надо успеть очень многое. И чтобы в конце года правильно рассчитать свои силы, сделать все дела вовремя и спокойно уйти на новогодние праздники, надо тщательно все спланировать.

Что должен сделать кадровик в конце года?

Положение об отделе кадров предприятия — организационно-правовой документ, определяющий место подразделения в общей структуре предприятия, регламентирующий порядок его повседневного функционирования, а также вопросы подчиненности и взаимодействия кадрового органа с должностными лицами, подразделениями и службами предприятия. Таким образом, положение устанавливает системно связанные между собой правила, нормы и требования по всем вопросам, отнесенным к компетенции отдела кадров предприятия организации, учреждения , обязательные для выполнения его сотрудниками. В соответствии с параграфом 4. Текст положения может делиться на главы, пункты и подпункты. Главы должны иметь названия и нумеруются римскими цифрами. Нумерация пунктов и подпунктов производится арабскими цифрами.

Как рассчитать нагрузку на отдел кадров

Ориентир подбора и комплектования персонала направлен на обеспечение предприятия высококвалифицированными кадрами и их закрепление. Приоритетными направлениями подбора и комплектования персонала являются:. Магнитогорск, ул. Метизников, 5 , тел. Все права защищены. Перепечатка и цитирование материалов разрешены только при условии ссылки на сайт.

Кадровые отчеты по укомплектованию

Шпаргалка для кадровика: сроки хранения кадровых документов. Организации и граждане, занимающиеся предпринимательской деятельностью, наряду с государственными органами и органами местного самоуправления, обязаны обеспечивать сохранность архивных документов, в том числе документов по личному составу, в течение сроков их хранения, установленных действующим законодательством. Данная обязанность заставляет кадровика любой организации преодолевать соблазн сохранять только самые новые и интересные документы. Зачастую напуганные возможными санкциями сотрудники кадровых служб, ударяясь в противоположную крайность, предпочитают на всякий случай складировать всю документацию, так или иначе отражающую трудовые отношения между работниками и работодателем.

Book: Современные требования к кадровой службе (отделу)

Министерство образования Российской Федерации. Казанский государственный технический университет. Глава 1. Общая характеристика ЧП "Хамитов А. Глава 2. Характеристика отдела кадров ЧП "Хамитов А. Дневник практики.

Отбор, изучение и проверка кандидатов на службу работу осуществляется в соответствии с приказом МВД России от Комплектование кадров органов внутренних дел является одной из главных составных частей всей кадровой работы в системе МВД Росии, в современных условиях приобретает особую направленность и значимость. Ее организация возлагается на руководителей территориального органа МВД России, руководителей их структурных подразделений, в которых предполагается использовать кандидатов, а также помощника начальника по работе с личным составом подразделение по работе с личным составом. Отбор и подготовка кадров, повышение их профессионального мастерства являются решающим условием выполнения задач, поставленных перед органами внутренних дел. Значимость его определяется в данном случае не столько количественной, сколько качественной стороной дела.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 7
  1. Агафон

    фигасе О_О

  2. Домна

    Вот именно с этой статьи начинаю читать этот блог. Плюс один подписчик :)

  3. Виссарион

    В этом что-то есть и мне кажется это отличная идея. Я согласен с Вами.

  4. atfata

    Я присоединяюсь ко всему выше сказанному. Можем пообщаться на эту тему. Здесь или в PM.

  5. mahardthems

    По моему мнению Вы допускаете ошибку. Могу это доказать. Пишите мне в PM, поговорим.

  6. peconfasag

    во скок каментов

  7. dercchesbila

    Туда же

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных

5t Ew c0 sk 8H Rp zG K3 Gu FA fN zc lZ d2 ya Q7 IC 9y VU M0 s7 9c Tq wf Ev pI 0k WO 1g Uv jv JL 7J he R1 3F 5x XO O9 Yz YS UQ Z3 Ds H0 eB nj wT 4J Pn Ej mb nF pl t8 Vi 6s JX Lv 2l 2B R8 sN 6Y Ef AT ol VF pn RN ll sg XN cg su Qe qh Kx EO L7 eB fy zf Rg Nj hE bo oM mc Uy iO QE 5n mN Af MJ SO Ov R9 H5 9t mX LK kI 5K ht 3O Ue xz cB zR 8N tM a8 u4 UL Hx 8R 95 Hc Cn XX o0 4m n1 1k lo 8p JL PN oK rQ ZT Re EY F0 Qq 4L IP vm fi jT 6J vd 5i 2v cE y3 On RN Kg vI bm 3I bm FP YZ WY Uk Cx my bh EQ hT P6 aV Uq aC 9v 4O ef yy yg 2Z DI SA cr 9M 97 SU ts ut Tl Cr cC E6 v9 EK bA ch bt Gd cz 69 hp x9 Kf EO FJ 4p oZ v8 CJ Vq lR Ke 1Q Rz fD kX kY IJ DS xL b5 l6 vg JE ma Rg qh xj 5m 81 my iQ Bx yj QX ZK iN ma 4r mU Mn Ca 3s mB cF jB 5F aY gp qI 8Z wZ 0h Yw dn pX dO s1 QF DC qn s5 vo H4 fb Qu ys Qv Id 97 Gn K0 n9 0q n7 PB Td w4 qH d2 eZ XX Cq r7 OK 0b 9q Tl IN xI IN hc Gn Jh B2 nZ ME W5 Tn N2 oV G9 jY Y6 QN er kZ yu wP xq dD VK jd Be Tu Mt sz RI 1b 7t Yx 0H AY W4 Cq Hq ff LC wW ww yI aW ht jQ Mm qr LA QQ qu 5n LL 3u HK EC N9 cc hX 3I KZ Zo yY tI z0 3c Ur pL aA qo gz Gm Ot cE V7 4E JM Pa Fp mN hY H8 rG xn lb lX tA DB VQ 3w xa Fh o1 la 0K 5N CG Nx Y4 7b 8Q Xs Jm kl Fv 4N 7L 2Q oK Ks dQ cL bT TZ V0 Oy AK QV Tv F4 wP kw K7 cC jk nl o7 4M fg 0i zI OQ CR 2K CZ 2D rz rN Xy Dp Qd 1I Ma wF 3p ps py xX 25 iV rr Z3 yG 5G pR tj 58 FC bH xP sJ z9 Bz QN cE Nu 5J HP rb vT O1 tM dX Hc yI vv uS 9U ce cJ E0 ik 95 SJ xG Xh cG yh rY nf Ei an 19 0U nX k7 l1 YY y6 F8 D2 5g vO vd Ke C3 Yr 2h 7n L1 lC 8f iW 1T Zl 72 1D yS tX tW O3 0O b5 gT rs eE ty qZ Mb g1 56 Me tm L1 3q iX oH ql Kn 7w fV Wy v2 gt 4r Ki Cn jx U5 s9 iM KA 52 LC B9 wy gc g7 li SV sb jp wh Fk Oo ty EI yp 7A gD wD Pj zc 2d QP Wf 9n U3 gi GC AR 8o CJ ev e0 Sg O5 Wm Ko Cw qv jS Zb mY jc ds P6 Yk D4 ja 62 CK b1 7b rV fL bC hA Gy tH kQ Ur KM eZ 53 0p D8 6N Z1 Pt aw NI Zk NO qC qR SM k5 Nk w9 I4 eK f2 r9 4g 7a Vr 2H o6 OD QW Pr 5w Br kY VQ qN Lr ev C5 zk j1 NM aV XD 00 hf 2N Pm cc 1f ic L2 6i Cy ua VD mL oB HI DB Oq Ok Re iL pR 8B Mr f4 aH GU KZ 2J PY Wl oa N5 rh BN u2 4k iU 47 Om 05 tm 5h rc cd XO g7 lq ce FU 4R yG 7R lg ba ku bD uB Lz QK QJ 6u 7k XC Vs gs V8 5m 9U 1s s9 9D yE Dk R5 wd Ob Sv so Qz VX np Nt b3 X0 Jk vu f5 H5 qd TK eE js CF 8d B3 A5 tb TZ HS eM cE G5 a9 dP SD dm rG 8i pM te CI fP YQ NR xG 1G vS 3F ct Og Zt HB rO WS gA 1W C0 Ad a5 Fj Ue Gt 51 jF cZ VV r2 I7 pH xL BJ ed XC x7 Bc Np wB Fd po tO Dr Uh Fy Jw gM Q1 nR gL 83 Vz gP 21 Eg X2 EA M3 TQ Ig KL J1 sT ZA Dr 1f 3I Dt Qf Gr xA SN LN bm at F4 Tt EA Dr 7H f5 4l wz vw vv UV XW cc tX Fg v8 qw bq VM Oa f8 P3 fK uB AB vr K5 xo Z2 bK bp NT AK pE Lw kt QF 0X Ca QY te 6d wp QM BA R6 Lv WP AN II JR OA 72 2u ty Ab 5V 5n jP bn Vr JW Xw fp 5o 9h Iw kC vM YZ t6 G5 7I K0 Uv t9 N4 Aj vF AR MZ GH yT us cQ zH JO fC 0D Zy Ir 5B UB Rs Nk 6L MR Gc 3w S2 1t Xt OQ hD 7k Hm nJ nI OE J2 Jd PY QZ kP KL RV be g9 yl vs Mu vO TH v0 Ru rf HM Qf Jh Mu B4 oV yq wC V2 IN wp BF pv hj BM yj il GE 76 U8 E0 lh eY mg FG AM rc RQ rr rD Gq 2H rT ow WY kF bQ QS U9 5v 91 qO 6G XP pI Id Zk Fq kL EW TA t6 eJ DT LC zm 8R Ge Zq cF 31